Affiancamento esecutivo
Project Management chiavi in mano:
un professionista subito operativo per guidare il tuo team.
Nessuna assunzione, nessun ritardo, nessuna confusione. Solo risultati concreti. Il nostro PM senior entra in azione, coordina persone e fornitori, e ti lascia un metodo replicabile per il futuro.
Perché scegliere un PM Senior subito operativo?
Al termine dell’affiancamento il tuo progetto sarà:
Avviato con chiarezza, metodo e un piano condiviso
Monitorato con report regolari su costi, tempi, qualità
Supportato da processi decisionali snelli e trasparenti
Coordinato da un PM esterno che alleggerisce il tuo team operativo
Documentato per essere replicabile da altri PM o team interni
Accompagnato da momenti di coaching per aumentare l’autonomia futura
Allineato con gli obiettivi strategici di business, non solo con le scadenze
Affiancamento esecutivo
Output finali: documentazione completa, team formato, processi replicabili
Cosa facciamo, fase per fase
Il corso è strutturato per fornirti competenze pratiche e immediatamente applicabili su:
FASE | ATTIVITÀ PRINCIPALE | RISULTATI TIPICI* |
Avvio e Pianificazione | Raccolta documenti, mappa stakeholder, revisione WBS e baseline | Piano consolidato, registro rischi prioritizzati |
Esecuzione e Controllo | Riunioni di avanzamento, gestione fornitori, monitoraggio costi‑qualità | Report periodici al management, azioni correttive |
Trasferimento della conoscenza | Coaching on‑the‑job, micro‑formazione sugli strumenti usati | Team interno che applica le stesse pratiche |
Chiusura | Lesson learned, archivio project files, check finale deliverable | Documentazione completa, processi replicabili |
*I risultati variano in base alla collaborazione interna e alla complessità iniziale. Tutto viene definito nella fase di avvio.
Per chi è pensato questo percorso?
Aziende con progetti complessi o ritardi cronici
Startup con budget a rischio o team senza un PM dedicato
Team che lavorano in silos, con conflitti di priorità
Imprese che devono scalare la gestione dei progetti per affrontare nuove sfide
Ti riconosci in almeno una di queste situazioni?
Posso aiutarti a trasformare il caos in metodo!
Vantaggi immediati per la tua azienda
Copertura immediata del ruolo di PM, senza assunzioni né lunghi recruiting
Riduzione dei ritardi e dei costi extra grazie a tecniche di controllo collaudate
Allineamento tra strategia e operatività, dal kickoff alla delivery
Crescita delle competenze interne, attraverso coaching e formazione integrata durante l’esecuzione
Cosa portiamo in campo
Un mix unico tra visione strategica, metodo e leadership operativa.
PMP®, Lean Six Sigma Black Belt
Certificazioni UNI 11648 e UNI 11506
Innovation Management
Esperienza pluriennale in costruzioni, ICT, sanità, AI, meccatronica
Ruoli già ricoperti: Project Manager, RUP, Direttore Lavori
Docente in corsi di project management e formatore aziendale per multinazionali
Project management VS competenza tecnica di prodotto
Il Project Manager non è lo specialista tecnico.
È il regista che orchestra tutto:
Coordina tempi, persone, budget e rischi
Garantisce chiarezza, allineamento, trasparenza
Lascia agli esperti la piena responsabilità sul “cosa”, concentrandosi sul “come” e “quando”
Meno conflitti, meno colli di bottiglia, più controllo
Team focalizzati su quello che sanno fare meglio
Sistema scalabile
senza dipendere da un tecnico-factotum
Valuta ora se il servizio fa per te
Analizziamo insieme il tuo progetto.
Prenota un incontro online per capire insieme esigenze, tempistiche e fattibilità
Non ti basta gestire l’urgenza?
Scopri anche il percorso di riorganizzazione per trasformare la gestione progetti in un vantaggio competitivo permanente.
Chi siamo
I Professionisti
e le Aziende Partner
Ing. Paolo Fidelbo
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, progetti di miglioramento continuo, OPM, formazione e coaching di team e per middle/senior manager.
Avv. Matteo Fidelbo
DEL FORO DI CATANIA
Consulenza ed assistenza per reati societari, fallimentari, responsabilità da reato dell’ente, diritto penale dell’ambiente e del lavoro per società ed enti.
Euracus S.r.l.
Impresa sociale
Digitizers S.r.l.
Startup Innovativa
Startup innovativa specializzata nella trasformazione digitale di aziende pubbliche e private | Sviluppo software, Applicazioni mobili e Piattaforme web.
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.
