Project Management Soft Skills
Sblocca
il tuo potenziale.
Riduci i conflitti e trasforma la tensione in collaborazione.
Si rivolge non solo ai Project Manager, ma a chiunque sia coinvolto attivamente nei progetti (sponsor, team member, stakeholder) e ai professionisti che desiderano potenziare la propria efficacia personale.
Perché partecipare a questo percorso?
Al termine, sarai in grado di:
- Comunicare con chiarezza ed autorevolezza, conquistando il rispetto del team e degli stakeholder più senior, anche se non hai ancora una certificazione PMP®
- Riconoscere e superare i principali fattori limitanti e i bias cognitivi che influenzano le tue decisioni e interazioni
- Delegare efficacemente, riducendo lo stress personale e creando un ambiente di lavoro in cui fiducia e autonomia diventano la norma
- Migliorare significativamente la collaborazione e la coesione all'interno del tuo team
- Applicare le principali tecniche di comunicazione efficace e gestione costruttiva dei conflitti
- Gestire conversazioni difficili con sicurezza, evitando escalation emotive, mantenendo alta la qualità tecnica del lavoro
- Utilizzare strumenti pratici per migliorare il processo decisionale, la gestione dei meeting e il problem solving creativo
Project Management Soft Skill
Materiali inclusi: slide, dispense, esercizi pratici
Attestato e PDU: al termine verrà lasciato l'attestato valido per richiedere le PDU
Cosa imparerai concretamente
Il corso è strutturato per fornirti competenze pratiche e immediatamente applicabili su:
Consapevolezza di sé
- Intelligenza emotiva: comprenderla e applicarla
- La ruota della vita: uno strumento di autoanalisi
- Il Processo del cambiamento: come guidarlo e viverlo
- Fattori limitanti e bias cognitivi: riconoscerli per superarli
- Stili di leadership: identificare il proprio e adattarlo
Teorie motivazionali
- Le principali teorie motivazionali e la loro applicazione
- L’effetto Dunning-Kruger e il principio di Peter nel contesto progettuale
- Il project manager come coach del team: ispirare e guidare
Comunicazione efficace
- Esercitazioni pratiche sui primi assiomi della comunicazione
- Tecniche di comunicazione efficace e non violenta
- Fornire e ricevere feedback costruttivi
- Dalla definizione dei bisogni agli obiettivi e requisiti chiari
- L'arte di definire obiettivi ben formati (SMART e oltre)
Project management tool & Technique for PM - Parte I
- Il Team charter: fondare la collaborazione su basi solide
- Livelli di delega e la matrice RACI: chiarezza nei ruoli e responsabilità
- Tecniche base per un processo decisionale efficace
Project management tool & Technique for PM - Parte II
- Conflict management: trasformare i conflitti in opportunità
- Meeting management: rendere le riunioni produttive e focalizzate
- Problem solving e pensiero laterale: approcci creativi alle sfide
Fondamenti di coaching per project manager
- Il processo del coaching applicato alla gestione dei team
- L'uso delle domande potenzianti per stimolare la riflessione e l'azione
- Riconoscere e gestire generalizzazioni, distorsioni e cancellazioni nel linguaggio
Per chi è pensato questo percorso?
Project Manager che vogliono elevare le proprie capacità di leadership
Team member e sponsor di progetto desiderosi di contribuire più efficacemente
HR che vogliono potenziare la cultura della collaborazione nei team, migliorando benessere e performance nei progetti
Professionisti che puntano a una crescita personale e a una migliore gestione delle relazioni
Team interi o gruppi di persone che collaborano quotidianamente e vogliono ottimizzare la propria sinergia (fortemente consigliato!)
Richiedi informazioni senza impegno o una quotazione su misura
Non perdere l’opportunità di diventare il punto di riferimento che ogni azienda o cliente desidera.
Cosa dicono di noi
Le voci dei partecipanti
Daniele Pagano
PM presso STMicroelectronics"Ho avuto modo di ricevere da Paolo dei fruttiferi spunti di riflessione anche successivamente al completamento delle sessioni di training."
Riuscire a partecipare a un training del genere, che potesse agevolare l'acquisizione di competenze specifiche, ha rappresentato un'importante opportunità che ho colto nel momento in cui ne ho avuto la possibilità. [...]
Speravo che non fosse una sorta di talk, ma che consentisse di avviare la sedimentazione di nuove riflessioni e imparare alcuni argomenti e suggerimenti da ricordare facilmente. Questo corso è stato importante per approfondire e analizzare come gli aspetti emozionali vadano considerati e utilizzati nel lavoro quotidiano. Inoltre, ho apprezzato la qualità del materiale di supporto al corso. Ho iniziato ad applicare con maggiore consapevolezza quanto acquisito, ma il lavoro di affinamento non termina al completamento del corso.
Vincenzo Sambataro
IC Layout Team Leader presso Power Integrations"Dopo il corso, ho migliorato la comunicazione, la gestione dei conflitti e la collaborazione, ottenendo maggiore efficacia nel lavoro quotidiano."
Prima di acquistare il corso di soft skills, avevo bisogno di migliorare la comunicazione, la gestione dei conflitti e la collaborazione con colleghi e clienti per essere più efficace nel mio lavoro. [...]
Prima di scegliere il corso, avevo dubbi sull’effettiva applicabilità dei contenuti al mio lavoro e mi chiedevo se sarebbe stato utile per affrontare situazioni reali. Non avevo molti dubbi perché ne avevo sentito parlare bene, ma mi chiedevo comunque se i contenuti sarebbero stati realmente applicabili al mio lavoro e utili per affrontare situazioni pratiche. Mi sono trovato molto bene.
Paolo è stato un professore estremamente preparato e chiaro, rendendo le lezioni coinvolgenti e uti
Marzia Restuccia
Ingegnere di processo presso ST Microelectronics"Ero curiosa di imparare di più sul tema delle soft skills in contesto lavorativo."
Volevo capire come gestire alcune persone con carattere scontroso o negative. [...]
Ho apprezzato il fatto di riuscire a fermarsi a riflettere sulle cause di determinati comportamenti. E ora sono in grado di fermarmi e contare fino a dieci prima di agire
Alessandra Zompi
Project manager presso Stmicroelectronics"Paolo è un trainer preparato e aperto al dialogo, appassionato e motivato."
Avevo bisogno di approfondire l'argomento per applicarlo sia in ambito lavorativo che quotidiano. [...]
Non avevo nessun dubbio all’inizio, ho avuto la possibilità di seguire questo corso grazie all’azienda per cui lavoro.Ora cerco di analizzare meglio le situazioni in cui mi trovo prima di reagire.
Chi siamo
I Professionisti
e le Aziende Partner
Ing. Paolo Fidelbo
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, progetti di miglioramento continuo, OPM, formazione e coaching di team e per middle/senior manager.
Avv. Matteo Fidelbo
DEL FORO DI CATANIA
Consulenza ed assistenza per reati societari, fallimentari, responsabilità da reato dell’ente, diritto penale dell’ambiente e del lavoro per società ed enti.
Euracus S.r.l.
Impresa sociale
Digitizers S.r.l.
Startup Innovativa
Startup innovativa specializzata nella trasformazione digitale di aziende pubbliche e private | Sviluppo software, Applicazioni mobili e Piattaforme web.
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.
