Specialisti del Project Management
Strategie, strumenti e percorsi
per la crescita di progetti, aziende e persone.
“Sviluppa competenze concrete per gestire progetti con successo, migliorare la produttività personale e aziendale, e preparati alle sfide professionali.”
Esperienza Certificata
Project Manager certificato PMP® e Lean Six Sigma Black Belt con oltre 1000 ore di formazione e più di 500 professionisti formati.
Ti consente di consolidare le conoscenze acquisite e di distribuire lo studio nel tempo, facilitando un apprendimento più efficace.
Praticità e Concretezza
Metodo pratico e aggiornato su Project Management, Soft Skills per PM, Intelligenza Emotiva, Time Management e Coaching.
Ti consente di consolidare le conoscenze acquisite e di distribuire lo studio nel tempo, facilitando un apprendimento più efficace.
Risultati Misurabili
Strategie concrete orientate alla crescita personale e aziendale con risultati chiaramente misurabili.
Ti consente di consolidare le conoscenze acquisite e di distribuire lo studio nel tempo, facilitando un apprendimento più efficace.
Partiamo dai tuoi bisogni, li trasformiamo in obiettivi e ti accompagniamo per raggiungerli
Definiamo il percorso più efficace per realizzare i tuoi obiettivi
UN METODO SEMPLICE
Quali sono i tuoi bisogni? Personali e/o aziendali
Scopri i bisogni reali tuoi e delle persone importanti per il tuo business, grazie alle nostre interviste con tecniche di coaching. Migliora la tua vision e la tua consapevolezza verso obiettivi concreti e raggiungibili per crescere. Ogni nostra consulenza è un’attività sartoriale cucita su di te e sulla tua azienda.
Check-up completo della situazione attuale
Ricevi le opportunità di crescita, le “sofferenze” delle persone e dei processi, gli sprechi, i rallentamenti, le aspettative non soddisfatte e i bisogni formativi e di coaching che ostacolano oggi la tua crescita.
Proposta personalizzata del percorso
Ottieni un elenco di progetti per migliorare il tuo business, in linea con la tua strategia aziendale. E se non ce l’hai, ti aiutiamo a crearne una compatibile con te e le persone della tua azienda.
Crescita personale e raggiungimento degli obiettivi prefissati
Gestisci i progetti in autonomia, con il nostro supporto, o li gestiamo al posto tuo. Nel frattempo la tua azienda cresce grazie al coaching e alla formazione, fino a quando potrete proseguire da soli. Che siano progetti per i tuoi clienti o per migliorare i tuoi processi e il clima aziendale, otterrai elementi oggettivi per misurare il successo.
Un percorso su misura
I nostri Asset
I nostri percorsi performance sono acquistabili anche singolarmente.
Utili per chi sa già cosa vuole e desidera raggiungere risultati specifici in breve tempo
Preparazione alla Certificazione PMP®
Percorso formativo verticale per l’ottenimento della certificazione PMP®, con lezioni online, esercitazioni pratiche, simulazioni d’esame e supporto personalizzato.
A chi si rivolge:
- A project manager con esperienza e la conoscenza base;
- A chi desidera prepararsi per sostenere l'esame di certificazione PMP®.
Project Management
Soft Skills
Corso avanzato per migliorare la gestione dei progetti attraverso competenze relazionali, gestione dei conflitti e comunicazione efficace.
A chi si rivolge:
- A tutto il personale interessato da un progetto;
- A chi vuole migliorare la propria efficacia personale, soprattutto con gli altri.
Project Management Toolkit
A chi si rivolge:
- professionisti che operano sia per soggetti pubblici che privati, assumendo più o meno consapevolmente il ruolo di Project Manager.
Coaching
Percorso per sviluppare strategie di crescita personale e professionale, accompagnando il cambiamento e il raggiungimento di obiettivi concreti.
A chi si rivolge:
- A chi cerca di ottenere un cambiamento ma ritorna sempre al punto di partenza;
- A chi ha già avuto successo e ha realizzato un cambiamento, ma vuole consolidarlo ed ottenerne altri.
Time
Management
A chi si rivolge:
- A chi non ha mai abbastanza tempo;
- A chi già porta a termine tutti gli impegni ma vuole dedicarsi anche agli affetti.
Restart your Team
Corso di consolidamento del team. Il team si confronta sui propri valori, bisogni e obiettivi per aumentare l’affiatamento, la condivisione, l’empatia e la creazione di regole condivise, che migliorano i risultati del team.
A chi si rivolge:
- A chi gestisce un team e vuole migliorarne i risultati;
- Al team che sa che qualcosa andrebbe sistemato.
Consulenze tecniche
Affiancamento Esecutivo
Project Management chiavi in mano. Un professionista subito operativo per guidare il tuo team nei progetti più critici. Un servizio completo per aziende che vogliono risultati concreti, senza assunzioni né ritardi. Un PM senior che coordina fornitori e persone, imposta processi replicabili e ti lascia autonomia per il futuro.
A chi si rivolge:
- Aziende con progetti complessi o fermi
- Team senza un PM dedicato o in difficoltà di coordinamento
Tutela Legale Strategica
Gestione del rischio penale per l’impresa. Prevenzione, difesa e continuità operativa in ambito legale. Un servizio ad alto valore strategico per tutelare l’azienda nei momenti critici e costruire sistemi solidi di prevenzione dei reati. Non solo difesa, ma governance e compliance integrata.
A chi si rivolge:
- Imprenditori, soci e dirigenti che vogliono prevenire o gestire il rischio penale
- HSE, consulenti e professionisti coinvolti in settori ad alta esposizione (231, sicurezza, ambiente)
Cosa dicono
Coloro che si sono già affiancati al nostro metodo
Vittorio Nappi
Libero professionista«La disponibilità del formatore, l'eccezionale rapporto qualità-prezzo e i casi concreti su cui lavorare rendono il corso estremamente valido»
Prima di iniziare il corso, avevo una scarsa conoscenza del Project Management e mi chiedevo quanto potesse essere effettivamente spendibile e utile questo percorso. [...]
Ho trovato il corso estremamente valido per diversi motivi: la completezza dei contenuti, la disponibilità del formatore, l’eccezionale rapporto qualità-prezzo e i casi concreti su cui lavorare.Grazie al percorso, ho imparato ad applicare in maniera corretta i principi del Project Management e a gestire con successo situazioni che prima trovavo carenti in questo ambito. Mi sono trovato estremamente bene e lo consiglio senza esitazioni.
Cinzia Marcellino
Responsabile Project Management«Non ero certificata PMP. Oggi lo sono, anche grazie a Paolo Fidelbo!»
Prima di iniziare il percorso, non ero certificata PMP. Oggi lo sono, e questo risultato è anche merito di Paolo Fidelbo. [...]
Non avevo dubbi nella scelta: avevo sentito parlare molto bene di lui e dei suoi corsi. Ciò che ho apprezzato di più è la semplicità con cui riesce a trasmettere concetti anche complessi, unita alla genuinità e alla passione che mette nel suo lavoro.
Mi sono trovata ottimamente bene e consiglio vivamente i suoi corsi a tutti! 😊👍
Gaetano Cautiero
Project Manager«Sono riuscito a superare l’esame PMP® prima del termine del corso. Consiglio questo programma a chiunque voglia affrontare l’esame con sicurezza»
Prima di iniziare il corso, mi sentivo sopraffatto dalla quantità di materiale necessario per prepararmi all’esame PMP®. [...]
Avevo bisogno di una guida chiara e pratica per affrontare il percorso, ma non ero sicuro che un corso di formazione potesse davvero adattarsi alle mie esigenze, considerando che lavoro a tempo pieno.Inoltre, mi chiedevo se avrei ricevuto abbastanza supporto personalizzato.Durante il corso ho apprezzato particolarmente la struttura chiara e ben organizzata, così come il supporto continuo fornito da Paolo.Le sue spiegazioni dettagliate e gli esempi concreti mi hanno aiutato moltissimo a comprendere i concetti più complessi.Grazie a questo percorso, mi sono trovato molto bene e sono riuscito a superare l’esame PMP® con successo, addirittura prima del termine del corso.Consiglio vivamente questo programma a chiunque voglia affrontare l’esame con sicurezza.
Sebastiano Orofino
Direttore Tecnico«Sentivo il bisogno di acquisire maggiori informazioni e tecniche da fonti e metodi referenziati e riconosciuti a livello internazionale»
Prima di iniziare il percorso, non ero certificata PMP. Oggi lo sono, e questo risultato è anche merito di Paolo Fidelbo. [...]
Sentivo il bisogno di acquisire maggiori informazioni e tecniche da fonti e metodi referenziati e riconosciuti a livello internazionale.Prima di iniziare il percorso, non avevo una chiara comprensione delle tecniche e dei metodi relativi alla gestione dei progetti.Durante il corso, ho apprezzato in particolare l’attenzione dedicata al team di progetto e ai processi di integrazione.Mi sono trovato molto bene e, grazie al corso, ho finalmente una visione chiara.Ora devo solo prenotare l’esame entro l’anno.
Biagio Russo
Project Manager«Cercavo risposte di alto livello e, nel corso ho trovato ciò che cercavo. Lo consiglio a chi desidera crescere professionalmente in questo settore»
Pur avendo già esperienza come Project Manager, sentivo la necessità di approfondire le mie competenze e acquisire una maggiore padronanza nell’ambito del Project Management. [...]
Cercavo risposte di alto livello e, nel corso, ho trovato ciò che cercavo: chiarezza nei contenuti e modalità di insegnamento molto efficaci.
Mi sono trovato bene e consiglio questo corso a chi desidera crescere professionalmente in questo settore.
Marcello di Bartolo
Ingegnere di produzione«Mi sono trovato molto bene ed ho imparato tanto anche su aspetti più critici per me»
Come ingegnere di produzione presso un'azienda metalmeccanica, cercavo un corso che mi offrisse tutto ciò di cui avevo bisogno per affrontare l'esame PMP®. [...]
Non ho avuto alcun dubbio nella scelta: il corso di Paolo si distingue per la disponibilità, il materiale didattico chiaro e la completezza delle informazioni, elementi fondamentali per prepararsi con successo.
Mi sono trovato molto bene e, grazie al corso, ho imparato tanto, anche su aspetti che per me erano più critici.
Consiglio questo percorso a chiunque voglia prepararsi in modo efficace e strutturato.
Santa Caruso
Field Sales Account«Prepararmi per l’esame PMP è stata un’opportunità per adottare un metodo agile e migliorare la gestione dei progetti nel mio ruolo commerciale»
Il mio obiettivo era rendere i processi più efficienti e collaborativi. [...]
Tuttavia, avevo dei dubbi sulla pertinenza del PMP® al mio ambito, dato che spesso è considerato una certificazione tecnica più orientata verso l’ingegneria e il mondo IT.
Quello che ho scoperto è che il corso offre strumenti preziosi anche per chi lavora in ambito commerciale:
- Pianificazione strutturata: Ho imparato a pianificare progetti in modo dettagliato, definendo obiettivi, risorse, tempistiche e responsabilità. Questo è stato utile per gestire iniziative complesse, come campagne di vendita o il lancio di nuovi prodotti, riducendo il rischio di errori e migliorando la coordinazione tra i team.
- Gestione delle risorse e dei costi: Il corso mi ha fornito tecniche per ottimizzare le risorse e controllare i costi, aspetti cruciali anche nelle vendite. Questo mi ha aiutato a pianificare budget e risorse, mantenendo un equilibrio tra investimenti e ritorni economici.
- Metodologie agili: sebbene la certificazione PMP® sia spesso associato a metodi tradizionali, include anche l’approccio agile. In ambito commerciale, l’agile si è rivelato utile per rispondere rapidamente ai cambiamenti di mercato e alle esigenze dei clienti, adattando le strategie in modo flessibile.
- Gestione del rischio: Ho imparato l’importanza di analizzare i rischi e pianificare per mitigarli. Questo è fondamentale per affrontare le incertezze legate ai clienti, ai competitor e al mercato.
- Comunicazione efficace: Il PMP® mi ha insegnato a comunicare in modo chiaro e strutturato con tutti gli stakeholder. Per un commerciale, questo è essenziale per mantenere il team allineato, trasmettere informazioni rilevanti ai clienti e garantire che tutti siano sempre aggiornati.
- Monitoraggio delle performance: Ho apprezzato l’approccio del PMP® nel monitorare costantemente l’andamento dei progetti e correggere la rotta, se necessario. Questo mi ha aiutato a migliorare il controllo delle vendite, individuando e risolvendo eventuali cali di performance o deviazioni dagli obiettivi.
In sintesi, il PMP® mi ha fornito strumenti per strutturare, monitorare e adattare le attività commerciali, rendendole più strategiche ed efficienti.
Mi sono trovata molto bene nell’applicare i principi del PMP®, in particolare per migliorare la struttura e l’efficienza dei progetti commerciali.
Ho sfruttato la pianificazione, la gestione dei rischi e il monitoraggio delle performance per rendere i processi più chiari e collaborativi.
L’unica difficoltà che riscontro è legata al fatto che, non ricoprendo un ruolo specifico di Project Manager, non ho sempre pieno potere decisionale.
Questo, a volte, mi impedisce di applicare completamente i metodi che vorrei, dovendo mediare con le decisioni di altri reparti o adattarmi a scelte aziendali già prese.
Gabriella Avallato
Planning Sr Coordinator«Considero questo investimento assolutamente valido per la mia crescita professionale »
Quando lavoravo per una multinazionale, mi sono chiesta se valesse la pena investire personalmente una somma significativa per seguire il corso e ottenere la certificazione PMP®. [...]Ciò che mi ha convinta è stata la serietà e l’affidabilità del corso, oltre alle spiegazioni sempre esaustive fornite durante le lezioni.Mi sono trovata molto bene e considero questo investimento assolutamente valido per la mia crescita professionale.
Giuseppe Claudio Perrotta
8D Problem Solving Champion«Mi chiedevo se i contenuti del corso sarebbero stati davvero rilevanti per le mie esigenze e i miei obiettivi… Posso dire con certezza che il corso ha superato le mie aspettative»
Prima di acquistare il corso, gestivo i progetti in modo non strutturato, cercando continuamente il metodo più efficace per seguirli. [...]Mi chiedevo se i contenuti del corso sarebbero stati davvero rilevanti per le mie esigenze e i miei obiettivi, e se sarei riuscito a conciliare il percorso formativo con i miei impegni, grazie alla flessibilità offerta.
Posso dire con certezza che il corso ha superato le mie aspettative. Ho apprezzato molto la qualità e la chiarezza nell’esposizione dei contenuti: il modo in cui vengono presentati li rende semplici da comprendere e piacevoli da seguire.
Durante tutto il percorso, mi sono sempre trovato bene, grazie alla precisione, alla puntualità e alla cortesia dimostrata. È stata un’esperienza formativa che consiglio vivamente.
Riccardo Belfiore
Project Manager«È stata un’esperienza piacevole e formativa che rifarei senza esitazioni»
Prima di seguire il corso, lavoravo da qualche anno come assistente PM. [...]Possedevo già delle competenze acquisite sul campo, ma non avevo mai studiato formalmente il Project Management.
Il mio unico dubbio era legato alla possibilità che le competenze acquisite non portassero un reale ritorno dal punto di vista della carriera, soprattutto perché, nel 2018, la certificazione PMP® non era ancora molto diffusa qui in Sicilia.
Ciò che mi ha convinto è stato l’approccio pratico del corso e la competenza dimostrata dal formatore. Il percorso è stato lungo, ma mai noioso. È stata un’esperienza piacevole e formativa che rifarei senza esitazioni.
Katja Purrazzo
Service Manager«Sentivo il bisogno di arricchire le mie competenze per condurre il mio ruolo in modo più professionale e strutturato. Ho ricevuto una guida efficace per utilizzare il materiale di studio e prepararmi all’esame»
Prima di intraprendere il corso, lavoravo come Project Manager basandomi principalmente sull’esperienza maturata nello sviluppo software. [...]Sentivo però il bisogno di arricchire le mie competenze per condurre il mio ruolo in modo più professionale e strutturato.
La mia principale lacuna riguardava la mancata conoscenza di metodologie formali e tecniche validate per la gestione dei progetti.
Ciò che ho apprezzato maggiormente durante il corso è stata la preparazione e la dedizione dimostrate dal docente.
Mi sono trovata molto bene perché, oltre a comprendere chiaramente gli argomenti trattati sia nel corso che nelle riunioni di aggiornamento, ho ricevuto una guida efficace per utilizzare il materiale di studio e prepararmi all’esame.
Ho anche potuto contare su un’assistenza costante e una grande disponibilità per risolvere dubbi e rispondere alle mie domande.
Questo supporto ha reso il percorso formativo completo e soddisfacente.
Giuseppe Marco Randazzo
Manager & Staff Engineer«Volevo acquisire strumenti e tecniche che mi permettessero di pianificare, eseguire e monitorare i progetti in modo strutturato, riducendo l'improvvisazione e aumentando la probabilità di successo»
Mi trovavo in una situazione lavorativa complessa e sfidante. [...]Gestivo progetti sia a livello tecnico che manageriale, ma mi rendevo conto di operare senza una metodologia strutturata. Le mie azioni erano spesso basate sull’improvvisazione e sull’intuito, piuttosto che su un approccio sistematico e ben pianificato.Sentivo la necessità di migliorare le mie competenze di Project Management per affrontare le sfide quotidiane in modo più professionale ed efficace.
Volevo acquisire strumenti e tecniche che mi permettessero di pianificare, eseguire e monitorare i progetti in modo strutturato, riducendo l’improvvisazione e aumentando la probabilità di successo.
Prima di scegliere il corso, avevo alcuni dubbi.
Temevo che la soluzione potesse essere troppo complessa e richiedere una lunga curva di apprendimento. Cercavo uno strumento che non fosse solo un software, ma anche un percorso di crescita professionale, in grado di supportare approcci come Agile e Waterfall e integrarsi facilmente con gli strumenti di comunicazione già in uso.
Inoltre, desideravo funzionalità avanzate, come l’analisi predittiva per prevedere tempi, costi e qualità dei progetti.
Tra le varie opzioni, il percorso proposto da Paolo mi è sembrato il più completo e probabilmente il migliore.
Durante il corso, ho apprezzato diversi aspetti:
- Lezioni interattive: L’apprendimento è stato coinvolgente e stimolante, grazie alla possibilità di intervenire e dialogare direttamente con il docente, sempre disponibile a rispondere alle domande e a fornire chiarimenti.
- Visione pratica: Le lezioni erano arricchite dall’esperienza diretta del docente nel settore, rendendo gli insegnamenti applicabili alla realtà lavorativa.
- Prove d’esame: Queste mi hanno aiutato a valutare i miei progressi e a prepararmi efficacemente per la certificazione.
- Testimonianze di successo: Ascoltare le esperienze di altri candidati che avevano già superato la certificazione è stato incredibilmente motivante e mi ha dato fiducia nelle mie capacità.
Dopo il corso, sto implementando quotidianamente le metodologie e le tecniche apprese, trasformando radicalmente il mio approccio alla gestione dei progetti. Le conoscenze acquisite mi hanno permesso di:
- Strutturare metodicamente il workflow.
- Migliorare la pianificazione degli obiettivi.
- Aumentare l’efficienza del team.
- Ridurre i tempi di consegna.
- Ottimizzare la comunicazione interna.
Il vero valore aggiunto è nel delivery: riesco a consegnare progetti con maggiore precisione, a gestire le priorità in modo strategico, a prevedere e mitigare i rischi, mantenendo alta la qualità degli output.
L’approccio Agile non è solo una metodologia, ma un cambio di mentalità che ha rivoluzionato il mio modo di lavorare e affrontare le sfide progettuali.
Sono estremamente soddisfatto del percorso e consiglio vivamente questo corso a chiunque voglia crescere nel Project Management.
Il tuo percorso in inizia da qui
Oppure
Se hai domande specifiche o bisogno di informazioni, lascia i tuoi dati nel modulo qui sotto
Richiedi la tua analisi preliminare personalizzata per capire cosa fare per crescere e raggiungere o risolvere obiettivi e criticità.
Chi siamo
I Professionisti e le Aziende Partner
Ing. Paolo Fidelbo
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, progetti di miglioramento continuo, OPM, formazione e coaching di team e per middle/senior manager.
Avv. Matteo Fidelbo
DEL FORO DI CATANIA
Consulenza ed assistenza per reati societari, fallimentari, responsabilità da reato dell’ente, diritto penale dell’ambiente e del lavoro per società ed enti.
Euracus S.r.l.
Impresa sociale
Digitizers S.r.l.
Startup Innovativa
Startup innovativa specializzata nella trasformazione digitale di aziende pubbliche e private | Sviluppo software, Applicazioni mobili e Piattaforme web.
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.
