Project Management Toolkit
Corso base sugli strumenti del buon Project Manager.
Impara a gestire progetti con metodo, strumenti e competenze tecniche reali.
Dalla definizione degli obiettivi alla chiusura del progetto, un percorso pratico per acquisire le basi del Project Management e prepararsi, se vuoi, alla certificazione CAPM® del PMI®.
Perché partecipare a questo percorso?
Al termine, sarai in grado di:
- Conoscere le basi strutturali della gestione di progetto secondo le best practice internazionali
- Pianificare, monitorare e chiudere progetti con metodo
- Utilizzare strumenti chiave: Project Charter, WBS, reticolo, CPM, Earned Value
- Riconoscere e gestire gli stakeholder con un approccio strategico
- Gestire rischi, cambiamenti, avanzamento e qualità
- Comprendere come strutturare un progetto anche senza esperienza pregressa
- Costruire un linguaggio tecnico solido per dialogare con colleghi e fornitori
- Allenarti con esercitazioni pratiche simulate
- Iniziare un percorso verso la certificazione CAPM®
Project Management Toolkit
Materiali inclusi: slide, dispense, esercizi pratici
Attestato: contact hour valide per CAPM®
Cosa imparerai concretamente
Il corso è strutturato per fornirti competenze operative applicabili da subito.
Ecco gli argomenti suddivisi per fase progettuale:
Fondamenti di Project Management
- Il progetto e il suo contesto
- Portfolio e Program Management
- Ruolo del Project Manager
- Ciclo di vita del progetto
Avvio
- Project Charter
- Sponsorship
- Stakeholder: identificazione e strategie
- Workshop: soft skill per la gestione relazionale
Pianificazione
- Raccolta requisiti
- Definizione dell’ambito
- OBS e WBS
- Schedule di progetto: attività, vincoli, sequenze
- Costruzione del reticolo e CPM
- Esercizi pratici
Esecuzione
- Change e Issue Management
- Qualità
- Leadership e lavoro di team
- Conflict management: trasformare i conflitti in opportunità
- Meeting management: rendere le riunioni produttive e focalizzate
Monitoraggio
- Earned value
- Modifiche allo schedule
- Report per gli stakeholder
Chiusura progetto
- Verifica dell’ambito
- Rilascio delle risorse
- Lessons learned
Per chi è pensato questo percorso?
Per chi assume (formalmente o informalmente) il ruolo di Project Manager
Per chi lavora in ambito pubblico (RUP, tecnici comunali, dirigenti)
Per professionisti che seguono progetti di sviluppo (nuovi prodotti, servizi, soluzioni)
Per chi vuole approcciare il PM in modo sistematico, anche senza esperienza pregressa
Per team member e collaboratori che vogliono capire come contribuire meglio
Se cerchi una base solida per iniziare o strutturare le tue competenze...
Questo corso è fatto per te!
Richiedi informazioni senza impegno o una quotazione su misura
Non perdere l’opportunità di diventare il punto di riferimento che ogni azienda o cliente desidera.
Ing. Paolo Fidelbo
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, progetti di miglioramento continuo, OPM, formazione e coaching di team e per middle/senior manager.
Avv. Matteo Fidelbo
DEL FORO DI CATANIA
Consulenza ed assistenza per reati societari, fallimentari, responsabilità da reato dell’ente, diritto penale dell’ambiente e del lavoro per società ed enti.
Euracus S.r.l.
Impresa sociale
Digitizers S.r.l.
Startup Innovativa
Startup innovativa specializzata nella trasformazione digitale di aziende pubbliche e private | Sviluppo software, Applicazioni mobili e Piattaforme web.
Chi siamo
I Professionisti
e le Aziende Partner
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.
